für Unternehmen

Eine erfolgreiche Personalentwicklung setzt beim Menschen direkt an. Sie erfasst Potenziale, entwickelt Programme für Führungskräfte, setzt auf Weiterbildungsmaßnahmen und Aktivitäten der Bindung von Mitarbeitenden. Diese Bindung ist besonders bei Führungskräften wichtig. Gehen sie verloren, sind sie nicht nur nachzubesetzen, sie gehen auch meist mit ihrem erworbenen Wissen zum Mitbewerber. Ihre Aktivitäten unterstütze und qualifiziere ich:

PE-Programme erstellen: Ich begleite die zielorientierte Gestaltung der personalentwicklerischen Prozesse und Instrumente und unterstütze Ihr Unternehmen dabei, die Wirksamkeit ihrer PE-Aktivitäten zu erhöhen. Gemeinsam entwickeln wir individuell maßgeschneiderte Kompetenzmodelle und darauf abgestimmte Entwicklungsprogramme.

PE-Instrumente einführen: Ihr Unternehmen berate und begleite ich bei der Implementierung und Anwendung innovativer Instrumente, wie beispielsweise Zielvereinbarungen, Feedback-Gespräche, Monitoring zur Personalentwicklung.

Qualifizierungsmaßnahmen: Die systematische Entwicklung von Kompetenzen ist ein zentrales Element prozessorientierter Personalentwicklung. Wir identifizieren gemeinsam gezielt den Qualifizierungsbedarf und erstellen und initiieren passgenaue Maßnahmen im Hinblick auf die Anforderungen im Unternehmen.

Bei unserem Beratungsansatz stehen Ihre individuell definierten Prozesse und Inhalte im Vordergrund. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitende erhalten dadurch wertvolle Hilfen, nicht nur organisatorischer Art. Die Qualität der Personalentwicklung wird deutlich gesteigert und die Akzeptanz der Personalentwicklungsmaßnahmen steigt.

Umfassende Maßnahmen der Personalentwicklung gestalte ich gemeinsam mit anderen BeraterInnen bzw. Unternehmensberatungen mit denen ich vernetzt bin und deren Arbeitsweise eine Ergänzung sowie eine Erweiterung der Ressourcen und Kompetenzen impliziert.

Sie sind interessiert? Nutzen Sie chance2change und sprechen Sie mich an.